
全国社会办医标杆医院研习营(第2期)于2023年3月30日在唐山中心医院成功举办。北京中卫云医疗数据分析与应用技术研究院联合相关机构专项开展的“全国社会办医标杆医院研习营”活动,打破了既往学习活动的惯有模式,选择行业内拥有品牌知名度度、影响力或管理服务别具创新的社会办医院作为观摩学习标杆,第2期选择我国医疗卫生领域第一个PPP项目,以第五代医院理念、国家三级甲等医院、国际JCI标准建设的三级综合医院——唐山中心医院为标杆医院,在深入分享、交流经验的同时,通过讨论、观摩、对话交流等方式深度了解唐山中心医院的成功发展的秘诀。本期研修班由唐山中心医院张春来副院长主持,中国医学基金会医学临床专科发展委员会主任委员赵淳、晖致医院事业部北区策略执行高级经理霍飞跃均发表了热情洋溢的致辞。来自全国150余名社会办医院院长和负责人参加了本期研习营。晖致医药有限公司对本期研习营提供了大力支持。


中国医学基金会医学临床专科发展委员会主任委员赵淳致辞并向尚小明院长颁授开营纪念牌
晖致医院事业部北区策略执行高级经理霍飞跃致辞
唐山是第一批医保支付改革国家试点城市之一,唐山中心医院积极参与试点,全面实施医院精细化管理,构建了全程病历管理和以病人为中心的精细化医疗服务流程,在体制机制与管理模式上创意良多,在医院数智化建设方面亦走在行业前列。唐山中心医院的管理团队以“新体制机制下的现代医院建设和管理”为切入点,解析DRG/DIP时代现代医院的应对策略,医疗管理体系的构建方法,基于新标准下的医疗风险管理,DIP背景下健康管理体系建设、病案管理、药事管理实践等做了主题分享。
经验分享
唐山中心医院尚小明院长以《新体制机制下的现代医院建设和管理——唐山中心医院的数智化创新之路》为题,阐述现代化医院建设的全新理念,并分享唐山中心医院依此理念从体制机制创新、管理模式创新、数智化医院建设及集团发展模式创新施行新体制机制下现代化医院建设和管理的实战经验。
唐山中心医院张春来副院长担任主持,并以《DIP 时代医疗体系管理模式》为题,从唐山中心医院2022年“量”(门诊量、出院量、手术量、介入量)的提升入手,剖析医疗体系构架下的医疗管理体系(成本管理、质量管理、药事管理、学科建设)建设迭代的流程,分享宝贵经验。
唐山中心医院杨秀兰副书记以《基于新标准下的医疗风险管理》为题,深入阐述医疗风险管理的内涵及意义,逐一梳理风险管理的国家规范要求,并结合唐山中心医院的风险管理体会,剖析医院对医疗风险的应对策略。
唐山中心医院吴笛副院长以《探寻非公医院发展的第二条曲线——基于DIP背景下的健康管理体系建设探索与实践》为题,阐述了社会办医院在以医疗为主线的快速上升发展中,努力开辟满足人民群众多元化、多层次健康需求的另一条业务线,并积极探索实践,从而实现医院效益永续增长的愿景。
唐山中心医院病案统计科李云峰主任以《病案管理助推医院高质量发展》为题,从国家到本地区的DIP支付政策解析入手,探寻DIP下的病案精细化管理模式,实施一揽子病案管理举措不仅助推了DIP支付方式下医院的高质量发展,更实现了多方共赢、医保患和谐发展。
唐山中心医院药学部姜晖主任以《药事管理科学化助力学科高质量发展》为题,从药学服务规范的制度流程、质量管理体系建设,人才建设与绩效考核多方面阐述科学化药事管理对学科高质量发展的强力助推作用。
德勤中国战略客户服务主管合伙人张森以《数据驱动医院高质量发展》为题,阐述了对未来数字化医疗服务行业发展趋势及驱动因素的卓越洞见,对数据驱动区域性医疗服务体系的关键技术能力做了展望,以数据为核心驱动方式逐步赋能未来医院高质量发展。


经验分享之后,研习营学员分成5组实地考察发展亮点、特色专科,分别由唐山中心医院相关负责人带领观摩讲解,通过实地观摩看亮点、取长补短学经验,引领者与参观者形成良好互动,彼此均感获益良多。
本期研习营特别设置了对话交流环节,该环节由唐山中心医院张晶副院长主持,唐山中心医院的精英管理团队成员几乎全员登台,台下学员积极提问,台上成员认真解答,发言踊跃,气氛热烈。
本期研习营以令人仰望的榜样力量、活泼接地气的研学形式,受到参营学员的交口称赞,大家一致表示,参加这样高水准的研习营能够更近距离地接近、触摸“榜样”,以最直接、快速的方式学到“标杆”医院领先行业的精髓和要义,期待下一站~下一站~一直参与,一直进步!
